СУЩНОСТЬ ПОТОЧНОГО СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

СУЩНОСТЬ ПОТОЧНОГО СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВАСУЩНОСТЬ ПОТОЧНОГО СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА.

Строительные процессы могут выполняться рабочими, объединенными в трудовые коллективы – бригады и звенья, а также отдельными рабочими. Бригада – основная форма организации труда в строительстве.

Бригада – группа рабочих, выполняющих совместно порученные им строительно-монтажные работы.

Поточный метод строительства – метод, при котором бригады (звенья) рабочих постоянного состава, оснащенные соответствующим набором инструмента и строительных машин, выполняют одни и те же разнотипные работы, максимально совмещенные по времени на различных фронтах работ (захватках, участках.

Поточный метод – это такой метод организации работ, который обеспечивает планомерный и ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов неизменного состава, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всех необходимых материально-технических ресурсов.

Пример: необходимо построить m одинаковых зданий. Строительство можно выполнить поточным и непоточными методами.

К непоточным методам относят последовательный и параллельный методы.

При последовательном методе, каждое здание строится после того, как построено предыдущее (рис. 2.4.1.

Рис. 2.4.1 – Возведение m зданий последовательным методом.

При последовательном методе потребление ресурсов имеет сравнительно низкую интенсивность, которая равна.

где R – общие затраты ресурсов на возведение М зданий.

T – продолжительность строительства зданий.

При параллельном методе – потребление ресурсов имеет большую интенсивность, одновременное расходование разнородных материалов и людских ресурсов разных специальностей одновременно (рис. 2.4.2.

Рис. 2.4.2 – Возведение m зданий параллельным методом.

При параллельном методе потребление ресурсов имеет следующую интенсивность, которая равна.

где: R – общие затраты ресурсов на возведение М зданий.

T – продолжительность строительства зданий.

При поточном методе технологический процесс расчленяется на «n» составляющих процесса (разнотипных работ.

• отделочные работы и др.

Для каждого из них совмещают выполнение работ во времени, обеспечивая последовательное осуществление однотипных работ и параллельное – разнотипных (рис. 2.4.3.

Рис. 2.4.3 – Возведение m зданий поточным методом.

При параллельном методе потребление ресурсов имеет следующую интенсивность, которая равна.

где R – общие затраты ресурсов на возведение М зданий.

T – продолжительность строительства зданий.

Для создания строительного потока необходимо.

1. Расчленить сложный строительный процесс на составляющие.

2. Распределить труд между исполнителями.

3. Разделить весь фронт работ на частные фронты (захватки или участки) и установить для них продолжительность выполнения каждого процесса.

4. Назначить очередность работ на частных фронтах, чтобы максимально совместить выполнение разнотипных работ во времени и пространстве, т.е. осуществить их технологическую увязку.

Внедрение в практику строительного производства поточных методов ведения работ позволяет реализовать важнейшие принципы организации строительства – планомерность и круглогодичность ведения строительных работ. Поточные методы обеспечивают эффективное использование материальных и технических ресурсов, денежных средств, повышение производительности труда, за счет специализации исполнителей снижение себестоимости работ и достижение высоких технико-экономических показателей деятельности строительной организации.

Отметим, что при применении поточного метода происходит.

• сокращение потерь рабочего времени примерно на 23.

• улучшение условий эксплуатации строительных машин – 19.

• снижение себестоимости строительства – 15.

• повышение производительности труда – 40.

• сокращение сроков строительства примерно в 1,8 раза.

Преимущества поточного метода организации строительного производства становятся более очевидными при сравнении его с последовательным и параллельным методами организации работ.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *