На портале Всеостройке.рф 10 июля представители различных компаний рассказали о своем опыте ввоза мигрантов в Россию.
В рамках круглого стола «Нехватка сотрудников на стройках. Компенсировать молодежью или мигрантами» эксперты обсудили следующие вопросы:
1. Молодые специалисты или мигранты?
2. С какими основными проблемами сталкивается застройщик, привлекая иностранную рабочую силу на стройки.
3. Какие возможные решения проблем с жильем для приезжих, чтобы они не жили в будущих квартирах дольщиков.
4. Из каких стран лучше брать специалистов.
5.Опыт использования иностранной рабочей силы на стройках.
Открыла круглый стол руководитель Кадрового центра Минстроя РФ Елена Сенкевич. Сегодня, по ее словам, одна из основных задач кадрового центра – делать прогноз кадровых потребностей. Мониторинг показывает, что в будущем будет больше рабочих профессий и специальностей. Демографические спады, объективно низкий зачастую уровень оплаты труда, некомфортные условия работы – все это не мотивирует молодежь идти на стройку.
«Поэтому мы все эти данные подаем в аппарат правительства. Надеемся, что все-таки этот анализ поможет и сформулирует определенные меры для стимуляции, для формирования социального пакета, мер поддержки для молодых специалистов», – отметила Елена.
В свою очередь заместитель генерального директора по организационному проектированию и управлению персоналом ООО «АБД» («Ак Барс Дом») Елена Данилова высказала немного иную позицию: если выбирать между молодыми специалистами и мигрантами, то выбирать надо и тех, и других.
«Потребность в рабочих руках измеряется сотнями, а рынок труда, который мы делим с промышленностью, он один. И рабочие, по большому счету, сейчас пока перемещаются в ту компанию, которая просто больше платит», – добавила Елена.
Руководитель направления управления персоналом генподрядчика Брусники Виктория Гостева сразу отметила сложность вопроса.
«Довольно провокационный вопрос: молодые специалисты или мигранты. Неправильно выбирать только тот или иной путь», — уточнила Виктория.
На стройках Брусники единовременно работают около 6 тысяч человек, из которых примерно 40-60% — иностранцы. В последнее время компания реализует нестандартный подход к привлечению специалистов.
«Когда говорят о иностранных рабочих, обычно держат в уме Узбекистан, Таджикистан, Беларусь. Мы пошли на эксперимент и запустили проект по привлечению людей из дальнего зарубежья — Мьянмы, Шри-Ланки, Индии.