Как практикуется ИИ в строительстве, рассказали ведущие игроки отрасли в эфире портала Всеостройке.рф

В онлайн-мероприятии «ИИ в строительстве. Какие решения уже используют девелоперы», которое провела директор портала Всеостройке.рф и президент Ассоциации «Альянс девелоперов по разработке и внедрению технологий ИИ» Светлана Опрышко, приняли участие:

Сергей Егоров — Руководитель кластера «Документация» Самолет 10D (решение — Самолет 10D)

Артем Станишевский — Директор Платформы Строительных Сервисов (решение — ProjectLad)

Артем Тохтуев — Директор по цифровым технологиям inpad.store (решение — Расположение марок на чертежах с ИИ)

Алексей Горулёв — Генеральный директор ПАЗЛ ПРОПТЕХ (решение — Сервис ПАЗЛ ДОМ, цифровое управление ипотекой и строительством индивидуальных домов с ИИ)

Кирилл Поляков — Основатель и управляющий партнер Прагма (решение — Платформа Pragmacore, Лазерное сканировании с ИИ и прогнозирование сроков)

Они представили свои проекты в области искусственного интеллекта (ИИ), которые успешно применяют в строительстве.

;

Руководитель кластера «Документация» Самолет 10D Сергей Егоров рассказал, что искусственный интеллект компания использует в нескольких направлениях деятельности.

Сервис S.Blueprint со встроенными вспомогательными ИИ-инструментами помогает инженерному составу и подрядчикам работать с документацией от момента ее получения до передачи подрядной организации.

«ML-модель автоматически сравнивает текстовую, табличную, графическую информацию (чертежи) и визуально выделяет все изменения в документе. Этот инструмент запущен недавно, компания его активно развивает, в том числе с помощью обратной связи от клиентов», — рассказал Сергей Егоров.

Еще один умный сервис, который представил Сергей Егоров, прогнозирует цены на стройматериалы на шесть недель вперед. Если цена в конце этого отрезка времени повышается, то компания закупает материалы немедленно в полном объеме. Если прогнозируется падение цены, закупки происходят частями, следуя за динамикой снижения цены.

 

Управление строительным объектами в среднем идет с семимесячным отставанием от сроков. Такие данные «Института строительной отрасли» привел в своем выступлении директор Платформы Строительных Сервисов Артем Станишевский.

В компании считают, что это происходит из-за низкого темпа управления проектом и недоступности для менеджмента оперативных данных о ходе выполнения работ. Чтобы решить проблему, был разработан очень гибкий инструмент Project Lad, который связывает разные данные, — сроки, деньги, ресурсы, объемы — и создает контекст с помощью сложного параметризованного графика, который может дать точный прогноз о том, что ждет проект в будущем.